Netflix s view internet tv sta sostituendo tv lineare

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Vista di Netflix: Inter TV sta sostituendo TV lineare Le seguenti webcast contengono dichiarazioni previsionali relative a eventi futuri o future performance finanziarie di thepany che comportano rischi e incertezze. I risultati effettivi possono differire materialmente da quelli anticipati in queste dichiarazioni sulla base di una serie di fattori, comprese quelle indicate nella relazione annuale di thepany su modulo 10-K depositato presso la SEC il Feary 3, 2014. Queste presentazioni possono anche contenere riferimenti a non-GAAP misure finanziarie. Una presentazione di e di riconciliazione per la misura più direttamente parabola GAAP, dove tale può essere fatto senza sforzo irragionevole, si possono trovare sul nostro sito Web all'indirizzo irflix. Le dichiarazioni previsionali sono fatte a partire dalla data di emissione e thepany si assume alcun obbligo di aggiornare tali dichiarazioni previsionali. La gente ama contenuti televisivi, ma non amano l'esperienza televisiva lineare, dove i canali programmi presenti solo in momenti particolari su schermi non portatili con comandi a distanza Plicated. Lineare TV era un enorme progresso nel campo dell'intrattenimento via radio, così come telefono di rete fissa è stato un anticipo inmunications oltre il telegrafo. Now TV Inter - che è on-demand, personalizzata, e disponibile in qualsiasi schermata - sta maturando e andrà a sostituire l'esperienza televisiva lineare. Inte Apps TV Leader TVWorks lineari del mondo ora offrono il loro programmazione on-demand attraverso applicazioni thatn sui telefoni e televisori intelligenti. Queste applicazioni, come CBS All Access, BBC iPlayer, e HBO Ora, consentono la visualizzazione baldoria e la Catch-up di visualizzazione. Linearworks esistenti che offerpelling applicazioni TV Inter si generano più di visione e di essere più prezioso. Thoseworks che non riescono a sviluppare applicazioni di prima classe perderanno la visualizzazione e le entrate. Inter TV è in rapida espansione a causa di: Ecosistema crescita: L'Inter è sempre più veloce e più affidabile, mentre pration di televisori intelligenti e adattatori è in aumento Libertà e flessibilità: I consumatori possono guardare contenuti on demand, su qualsiasi schermo, e l'esperienza è personalizzato per i gusti individuali Rapid Innovazione: le applicazioni TV Inter hanno aggiornamenti frequenti e di miglioramento in streaming è la fonte primaria di contenuti video UHD 4K. Alla fine, come la visione della TV lineare cade in visione e valore, SpecM esso utilizza ora su cavo, fibra, e over-the-air sarà riassegnato per espandere la trasmissione dei dati Inter. Abbonati alla televisione via satellite saranno meno e moreral. In pochi decenni, TV lineare sarà visto come una grande tecnologia di transizione che ha dato modo di Inter TV, come telefono di rete fissa ha dato modo al telefono cellulare. Contenuti Persone Amore Nel 2016, ci aspettiamo di spendere per i contenuti per i nostri membri pressi di $ 5B su un P & amp; L base e oltre $ 6B in termini di cassa. Inoltre passeremo quasi $ 1B sul marketing nel 2016, convincere la gente così eccitati per il nostro contenuto che tryflix. I gusti della gente sono molto ampio, anche in un mercato unico. L'Inter ci permette di offrire una vasta gamma, e di avere la nostra interfaccia utente in modo rapido imparare e fare rmendations basate su gusti dei singoli utenti. I membri che amano film d'azione, saponi coreano, anime, fantascienza, film Sundance, spettacoli di zombie, o bambini fumetti troveranno thatflix riempie la loro home page con titoli rilevanti e interessanti. Come abbiamo acquisito esperienza, abbiamo scoperto che il 20 ° documentario sulla bicicletta sarà più solo togliere la visualizzazione dagli altri 19 tali documenti, e invece di cercare di avere tutto, dovremmo cercare di avere la meglio in ogni categoria. Come tale, stiamo attivamente curare il nostro servizio piuttosto che portare il maggior numero di titoli possibile. La nostra licenza è generalmente basata sul tempo, in modo che possiamo pagare per un abbonamento esclusivo di video-on-demand (SVOD) licenza pluriennale per un determinato titolo. In ogni mercato, abbiamo licenza di contenuti provenienti da più fornitori, rispecchiando la frammentazione dell'industria dei contenuti. In genere le nostre offerte sono per l'accesso esclusivo ai diritti SVOD, e noi siamo contro vari cavi e broadcastworks, così come videopetitors on-line. Come ale, proprietari di contenuti vogliono sempre un altro offerente, e non vogliono che un offerente di essere troppo forte. Siamo ora alla scala in cui possiamo economicamente creare contenuti originali che è esclusivamente forflix e la nostra offerta crescerà e diversificare come ci guadagno ulteriore scala e la fiducia. Con ogni originale, impariamo di più su ciò che i nostri membri vogliono, su come produrre e promuovere in modo efficace, e per l'impatto positivo dei documenti sul nostro marchio. Crediamo di avere un grande vantaggio rispetto ai nostri linearpetitors quando ITES a lanciare una serie o un film. Linearworks devono attrarre un pubblico in una data notte in un dato momento. Possiamo essere molto più flessibile. Poiché ogni spettacolo onflix è notpeting per scarse slot prime time come in TV lineare, uno spettacolo che sta prendendo molto tempo per trovare il suo pubblico è uno possiamo tenere nutrimento. Questo ci permette di dentlymit per un'intera stagione, piuttosto che solo un episodio pilota. Inoltre, siamo in grado di fornire una piattaforma per più di narrazione creativa (volte varyingn per episodio a base di trama, senza bisogno di settimana in settimana riassume, nessuna idea fissa di ciò che costituisce un quot &; stagione & quot;). Crediamo che questo rende più facile per noi di attrarre talento creativo. Personalizzando promozione del contenuto giusto al membro destra, abbiamo una grande opportunità per promuovere i nostri contenuti originali, uno che è effettivamente una durata illimitata. Molto tempo dopo la premiere della prima stagione di House of Cards. un gran numero di membri stanno appena iniziando la serie ogni settimana. Stiamo facendo grandi progressi con la nostra lista di serie originale. Qualsiasi linearwork sarebbe orgoglioso di mostrare loro. Il nostro successo è dovuto in parte alla grande esecuzione creativa dal nostro team, così come il potere della nostra grande piattaforma on-demand. Netflix fuoco Netflix è un Inter TVwork globale che offre film e TV seriesmercial-libero, con la visione illimitata su qualsiasi schermo Inter-collegato per un prezzo abbordabile, nomitment fee. flix mensile è un marchio passione mirato, non un marchio do-tutto: Starbucks, non 7- Undici; Southwest, non Unite; HBO, non Dish. Non offriamo pay-per-view o di contenuti ad-supported gratuito. Quelli sono i modelli di business sottili che altre aziende fanno bene. Siamo a circa TV a pagamento senza limiti viewingmercial-libero. Noi non siamo un generico & quot; il video & quot; azienda che i flussi di tutti i tipi di video come notizie, user-generated, sport, porno, video musicali, giochi, e la realtà. Siamo un film e serie tv entertainmentwork. Siamo un sollievo dal theplexity e strazione che incarnano maggior parte delle relazioni MVPD con i propri clienti. Ci sforziamo di essere estremamente semplice. Non c'è esempio migliore di questo che la nostra cancellazione on-line senza problemi. I membri possono lasciare quando vogliono ande indietro quando vogliono. Siamo a circa la libertà di on-demand e il divertimento di visualizzazione binge. Siamo circa la flessibilità di qualsiasi schermo in qualsiasi momento. Siamo a circa una esperienza personale che trova per ogni persona i titoli più piacevoli da tutto il mondo. Per offrire questa esperienza per i nostri membri, ci aspettiamo di spendere oltre $ 700 milioni di tecnologia & amp; lo sviluppo nel 2016. concorrenza Wepete per una quota di tempo dei membri e la spesa per il relax e la stimolazione, contro linearworks, i contenuti pay-per-view, DVD a guardare, altre Inteworks, di video giochi, navigazione web, lettura rivista, pirateria video, e molto altro. Negli anni theing, la maggior parte di queste forme di intrattenimento migliorerà. Se si pensa del proprio comportamento qualsiasi sera o nel fine settimana nell'ultimo mese quando non hai watchflix, capirete come ampio e vigoroso ourpetition è. Ci sforziamo di vincere più di dei nostri membri & quot; momenti di th & quot ;. Questi punti di decisione sono, ad esempio, alle 07:15 quando un membro vuole rilassarsi, godere di una esperienza condivisa con amici e parenti, o si annoia. Il membro potrebbe chooseflix, o una moltitudine di altre opzioni. Perché il mercato dell'intrattenimento è così ampia, più imprese possono avere successo. Ad esempio, la HBO sta crescendo più rapidamente rispetto agli anni passati, mentre il nostro business è in espansione. Molte persone sottoscriveranno sia andflix HBO dal momento che abbiamo diversi contenuti esclusivi. Il passaggio alla TV Inter, con la maggiore soddisfazione dei consumatori, significa crescita per molti servizi televisivi Inter. Il video la pirateria è un substantialpetitor per l'intrattenimento in molti mercati internazionali. E 'gratuito e offre molto ampia selezione. Sono stati pirateria video sia facile, affidabile e socialmente accettabile, potrebbe essere il nostro largestpetitor. I ricavi globali di musica sono in calo da 15 anni a causa della larga scala pirateria musicale. Ottimo servizio economico likeflix si spera, aiuta a prevenire il video dal seguire il declino della musica. ISP & amp; Relazioni MVPD Abbonati ISP pagano per l'accesso Inter e si aspettano di essere in grado di godere di Inter TV tale asflix. Il nostro programma Open Connect supporta centinaia di piccoli e grandi ISP di interconnettersi direttamente con theflixwork gratuitamente nelle sedi regionali, piuttosto che passare attraverso fornitori di transito di terze parti, che abbassa sia i nostri costi e quella dei fornitori di servizi Internet. A volte, grandi ISP vogliono usare il loro potere di mercato per estrarre le tasse di interconnessione da noi e gli altri. Lottiamo per l'interconnessione libero, dove carica l'altro nessuna delle due parti, come abbiamo thinkflix e consumatori sono meglio serviti da neutralità strongwork. Abbiamo fatto buoni progressi in queste battaglie, e sono di solito paese e specifico ISP. Non intendiamo per cercare di raccogliere una percentuale di entrate a banda larga da ISP, nonostante i fatti che siamo una parte sostanziale di quello che i consumatori fanno con la loro connessione Inter, e che questo pagamento sarebbe parallelo i pagamenti ai cableworks di base. Forte la neutralità, in cui i pagamenti sono neutrale tra ISP e fornitori di contenuti, è meglio per il sostegno incredibile innovazione a beneficio dei consumatori. Con MVPDs che hanno una TV Inter-capace set dispositivo superiore, come ad esempio DISH (USA), Vergini (Regno Unito), Telus (Canada), arancione (Francia), e molti altri, offriamo esperienze visive integrate (e in molti casi integrato fatturazione) che aumentano l'uso del dispositivo superiore centralino. Mentre alcuni MVPDs vogliono inibire la nostra crescita, altri preferirebbero che la nostra crescita avvenga attraverso il controllo remoto e impostare esperienza superiore. Netflix margine scture e la crescita Il nostro margine di contribuzione degli Stati Uniti scture è impostato per lo più verso il basso. Per ogni dato periodo futuro, stimiamo ricavi, e decidere quello che vogliamo spendere, e quanto margine vogliamo che le pressioni in period. petitive in offerta per i contenuti ci porterebbe ad avere un po 'meno contenuto di quanto avremmo altrimenti, invece di eccessi di spesa . Lo stesso e per il nostro budget di marketing. La variabile di uscita è la crescita associativa che chi trascorre le scelte influenza. Gli Stati Uniti margine di contribuzione scture che abbiamo scelto è quello di crescere la spesa più contenuti di marketing leggermente più lento di noi cresciamo entrate, aumentando la nostra margine di contribuzione al 40% entro il 2020. Pensiamo di poter crescere fino a 60-90 milioni di membri negli Stati Uniti, basata sulla nostra traiettoria fino ad oggi e la continua crescita del Inte TV. La nostra strategia margine globale è quella di espandersi a livello internazionale il più velocemente possibile durante il soggiorno un po 'redditizio. Nel corso 2015 e il 2016 ci aspettiamo di consentire alle persone in quasi ogni paese della terra per joinflix. In Cina nel prossimo futuro, però, i nostri sforzi saranno modesti, mentre continuiamo a esplorare le opzioni lì. Data la rapida espansione internazionale nel 2015 e il 2016, ci aspettiamo tonnellata appena redditizio su base cioè fino al 2016, ma dal 2017 in poi ci aspettiamo di produrre materiali profitti globali come noi non saremmo apriremo nuovi mercati. Il gruppo dei mercati internazionali siamo entrati prima (Canada, America Latina, Regno Unito, Irlanda, paesi nordici e theherlands) stanno crescendo rapidamente e hanno già contributo positivo. Con la nostra spesa di contenuti, e in particolare la nostra originale di spesa contenuto, uscite di cassa sono inizialmente maggiore di ammortamento dei contenuti, quindi il nostro free cash flow è sostanzialmente inferiore la nostra redditività durante rapida espansione dei contenuti. Abbiamo generalmente finanziato queste esigenze di cassa di pre-pay con il debito. Noi ammortizzare i contenuti più rapidamente giustificati, dato norme del settore e la storia di visualizzazione. Conclusione Abbiamo iniziato nel 1997 come società di DVD-rental-by-mail, e abbiamo trascorso i primi cinque anni sggling per arrivare a un modello sostenibile che è il flusso di cassa positivo. Abbiamo trascorso la maggior parte dei prossimi cinque anni di lotta con Blockbuster negli Stati Uniti. Abbiamo iniziato in streaming negli Stati Uniti nel 2007, ea livello internazionale nel 2010. Il nostro passo falso che fa riflettere Qwikster DVD era nel 2011. La nostra prima serie originale ha debuttato nel 2013. Intendiamo essere globale entro il 2017, venti anni dopo startingflix. Nel corso dei decenni successivi, Inter TV sostituirà lineare, e speriamo di continuare a guidare con l'offrendo un'esperienza di intrattenimento straordinaria. [Aggiornamento 15 luglio 2015] Questo documento contiene alcune dichiarazioni previsionali ai sensi delle leggi federali sui titoli, incluse le dichiarazioni riguardanti la nostra visione per quanto riguarda lo sviluppo della televisione Inter e il declino della tv lineari; il campo di applicazione, i tempi ed i giocatori coinvolti in questa trasformazione a Inte TV; il nostro approccio ad essere un Inter TVwork o & ldquo; app & rdquo ;, compresi i miglioramenti nostre caratteristiche del servizio e le licenze dei contenuti, lo sviluppo e il finanziamento; la nostra espansione internazionale; l'impatto ofpetition; il nostro rapporto con gli ISP; il nostro scture di margine; margine di contribuzione; e la sostenibilità degli utili. Le dichiarazioni previsionali contenute in questo documento sono soggette a rischi e incertezze che potrebbero determinare risultati e gli eventi effettivi differiscano, compresi, senza limitazione: la nostra capacità di attrarre nuovi soci e la conservazione dei soci esistenti; la nostra capacità Topete efficace; manutenzione ed ampliamento di piattaforme per dispositivi per lo streaming istantaneo; fluttuazioni di utilizzo dei consumatori del nostro servizio, petizione; e l'adozione diffusa dei consumatori di diverse modalità di visualizzazione in casa intrattenimento filmato. Una discussione dettagliata di questi e altri rischi e incertezze che potrebbero determinare risultati e gli eventi effettivi differiscano materialmente da tali dichiarazioni lungimiranti è incluso nei nostri documenti depositati presso la Securities and Exchangemission, compreso il nostro resoconto annuale su modulo 10-K depositato presso la Securities e Exchangemission il 29 gennaio 2015. Non ci assumiamo alcun obbligo di aggiornare le dichiarazioni previsionali per riflettere eventi o circostanze verificatisi dopo la data del presente documento.